A IMPORTÂNCIA DA CONTROLADORIA COMO FERRAMENTA NO PROCESSO DE GESTÃO DE UMA ORGANIZAÇÃO DO DISTRITO FEDERAL

Marcia Lacerda de Oliveira Farias

Resumo


Este artigo tem como objetivo verificar como ocorre a controladoria como ferramenta no processo de gestão organizacional de uma instituição no Distrito Federal, identificando traços da gestão organizacional, controladoria na estrutura organizacional e gestão na controladoria. A partir do referencial teórico, os dados foram coletados por meio do envio de questionários a 100 funcionários, sendo que 90 questionários foram devolvidos. Os dados foram tabulados e, a partir da análise, foram identificados os aspectos da gestão da empresa, sobre o fato de  trabalhar na condução e orientação de seus colaboradores, observando a participação e comprometimento de todos. Demostrou ainda que a gestão na controladoria proporciona alta administração, apoio no processo decisório de forma integrada aos colaboradores, para melhor eficácia. Foi percebido que a organização trabalha com relatórios, planejamento, controle e a contabilidade para melhor gestão e tomada de decisão. Observou-se ainda  que o planejamento estratégico tem como objetivo o monitoramento e correção das rotas de trabalho. Conclui-se, que a organização analisada, possui uma gestão compatível com a literatura, e que possui a preocupação de que todos se sintam parte dela. Para isso, o trabalho de planejamento estratégico é desenvolvido junto aos seus líderes e com participação dos colaboradores, conduzindo assim para o melhoramento e desenvolvimento no alcance dos resultados.


Palavras-chave


Controladoria

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