Estilos de liderança: um estudo de caso sobre a percepção de colaboradores de uma instituição de educação superior

Luiz Henrique Vieira dos Santos, José Airton Mendonça de Melo

Resumo


O presente trabalho se destina a identificar e analisar a percepção de colaboradores de uma Instituição de educação superior sobre o perfil do líder, tendo como base o estudo proposto por Melo (2001), que elenca três perfis de estilo de liderança - líderes voltados para o comportamento, tarefa ou situacional. O tema abordado possui relevância acadêmica, visto que a liderança possui grande destaque no âmbito organizacional, sendo importante para alavancar os resultados das organizações. O trabalho teve caráter exploratório e descritivo, por meio de pesquisa bibliográfica a respeito das principais correntes teóricas inerentes ao fenômeno da liderança e levantamento de campo na forma de survey, com aplicação de 57 questionários a 57 colaboradores no nível técnico-operacional da instituição. O estudo demonstra que os colaboradores da instituição possuem uma visão clara do estilo de liderança de suas chefias, classificando-os como líderes voltados para tarefa.

Palavras-chave


Administração; Gestão de Pessoas; Comportamento Organizacional; Estilos de Gestão; Liderança

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